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企業(yè)項目經理考評及培養(yǎng)現(xiàn)狀調研問卷
 
姓名: 公司名稱: 職位: E-mail:
 
 
問卷說明
 
A
項目經理的考評和培養(yǎng)業(yè)已成為中國企業(yè)最為關心的項目管理難題,歷屆PMI項目管理大會上,這也是討論最多的議題,在這方面,國內很多企業(yè)并沒有比較好的解決方案?;谶@種現(xiàn)狀,美國項目管理協(xié)會(PMI)委托其在華注冊培訓機構——礪志咨詢,發(fā)起中國企業(yè)項目經理考評及培養(yǎng)發(fā)展調查。這是針對中國企業(yè)項目經理考評和培養(yǎng)現(xiàn)狀的第一次大范圍正式調查,通過調查,礪志咨詢將會分析歸納出中國企業(yè)的優(yōu)秀方法和經驗,以及現(xiàn)存問題,并出版《2012中國企業(yè)項目經理考評及培養(yǎng)現(xiàn)狀報告》,以期幫助中國企業(yè)促進項目經理的培養(yǎng)和發(fā)展。
 
B
本次調查范圍覆蓋國內制造、IT、工程等行業(yè)的數(shù)百家大中型企業(yè),包括聯(lián)想、百度、萬科、中興、神州數(shù)碼、中糧集團、比亞迪、長城等公司。調研結束后,我們將向參與測評的企業(yè)提供一份有針對性的《企業(yè)項目經理考評和培養(yǎng)建議》,為企業(yè)今后項目經理的考評培養(yǎng)工作提供參考。
 
C
在本次調研結束后,我們會將收集的所有企業(yè)問卷進行匯總分析,最終形成一份《企業(yè)項目經理考評及培養(yǎng)現(xiàn)狀報告》和一份《企業(yè)項目經理考評和培養(yǎng)建議》給到企業(yè),希望對企業(yè)的項目管理工作有所裨益。
問卷正文
 
1 項目經理表現(xiàn)
1.1 您所在的企業(yè)的項目經理的數(shù)量?  人
   
1.2 在您的企業(yè)中,項目經理的管理水平屬于優(yōu)秀、中等、較弱的比例分別是:
   % 優(yōu)秀
   % 中等
   % 較弱
   
1.3 如果您是中層管理人員或PMO(項目管理辦公室)人員,請針對項目經理下列能力或素質水平評分。如果您不屬于前述二類人員,但對項目經理的以下能力和素質水平也很清楚,也請您進行評分。評分時請考慮您企業(yè)中作為一個整體的項目經理群體的水平,而不是針對某一部分人。
  滿分為10分,優(yōu)秀為9~10分,良好為7~8分,一般為5~6分,很差到較弱為1~4分。
  A 技術能力  
  B 業(yè)務知識和能力  
  C 工作經驗  
  D 積極性、主動性  
  E 溝通、協(xié)調能力  
  F 帶領團隊的能力  
  G 取得支持和配合的能力  
  H 復雜問題解決能力  
  I 計劃能力  
  J 保障執(zhí)行的能力  
  K 過程控制的能力  
  L 應對風險的能力  
  M 保證質量的能力  
  N 控制項目成本的能力  
  O 保持良好客戶關系的能力  
   
1.4 在您的企業(yè)中,以上能力和素質中的哪一項對保證項目成功至關重要?請把其標號列出(最多不超過5項)。
 
1.5 在您的企業(yè)中一般人員是否有愿望或積極性希望擔任項目經理?
 
   
2 項目經理考核評價
2.1 您的企業(yè)的項目經理是怎樣選拔出來的?
 
   
2.2 在您的企業(yè)中目前有無為項目經理而設的考核?
  (如果沒有,則請?zhí)D到第3.1項問題)
 
   
2.3 每隔多長時間對項目經理進行一次考核?
 
   
2.4 由哪種人員負責對項目經理進行評價考核?(多選)
 
   
2.5 在對項目經理進行考核、評定時,你們采用了以下哪種辦法?(多選)
 
   
2.6 您的企業(yè)有沒有對項目經理進行過級別評定?
 
   
2.7 在對項目經理進行考核、評定時對以下哪些要素進行評價?(多選)
 
   
2.8 在您的企業(yè)中,在對項目經理進行考核或評定后,上級人員有無對項目經理進行當面溝通?
   
2.9 您認為目前您所在企業(yè)對項目經理考評體系存在哪些問題?(多選)
 
   
3 項目經理培養(yǎng)
3.1 您的企業(yè)有無專門設立項目管理崗位(如稱為項目經理、項目組長、項目負責人、項目leader、項目工程師等)?
 
   
3.2 您的企業(yè)有無對項目經理進行項目管理培訓?
 
   
3.3 您的企業(yè)有無針對項目經理的培訓經費?
 
   
3.4 您的企業(yè)對項目經理進行過哪些項目管理培訓(多選)?
 
   
3.5 您的企業(yè)有無對項目經理的培養(yǎng)制定專門的制度或體系?
 
   
3.6 您的企業(yè)有無專門制定項目經理的任職序列(如項目經理晉升級別和評定辦法)?
 
3.7 您的企業(yè)有無要求項目經理參加內部或外部的資格認證?
 
   
3.8 您的企業(yè)有無設立項目管理辦公室(如稱為PMO、項目管理部、項目管理中心等)?
 
   
3.9 您所在企業(yè)未來在對項目經理進行考評或培養(yǎng)方面,您希望獲得哪些支持和幫助?
 
 
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